Инженерно-производственный потенциал, наличие типовых решений и опыт специалистов НПП "Томская электронная компания" позволяют проводить полный комплекс работ по созданию (модернизации) и внедрению автоматизированных информационных систем учёта потребления, запасов и отгрузки сырьевых и энергетических ресурсов и продукции самого широкого функционала для предприятий широкого круга отраслей с различными масштабами производства (завод, фабрика, комбинат и др.).
В хозяйственном учёте сред и электроэнергии можно выделить следующие направления:
Полнофункциональный учёт для предприятий с развитой структурой автомобильного и железнодорожного оборота обеспечивает интеграция этих систем с автоматизированными системами диспетчеризации и учета производства (АСДУ).
Системы организуются с использованием иерархической распределенной структуры и типовых проектных решений уровня комплекс/узел/пункт измерения и учета на базе современных средств измерения, при этом максимально используются уже эксплуатируемые технические средства и информационная инфраструктура Заказчика.
Реализация систем осуществляется с ориентацией на идеологию организации систем MES уровня (АСУ производственных процессов), поэтому используемые технические и программные средства максимально открыты для развития и интеграции с другими системами АСУ и АИС: АСУТП (SCADA), автоматизированными системами диспетчерского управления (DPU, АСДУ), системами подготовки производства (PDM), системами управления лабораторной информацией (LIMS), системами уровня АСУ предприятия (ERP) и др. Многие из проектных решений используются при внедрении комплексных проектов автоматизации производств, как подсистемы "двойного/комплексного" использования - для информационного обеспечения контуров АСУТП и для систем учета и диспетчеризации.
Масштабы создаваемых систем - от узлов учёта для отдельных технологических участков до систем учета для всего производства.
Полный комплекс работ создания систем выполняется по типовой исполнительной схеме: Экспресс-анализ→технические требования + ТУ → технико-коммерческое предложение→ тендер/договор → ТЗ/проект → изготовление/комплектование→СМР → ПНР → запуск в эксплуатацию (для систем коммерческого учета - метрологическая аттестация и сертификация в органах Ростехрегулирования) → сервисное сопровождение.
Производственные мощности Компании, позволяющие в пределах структуры своей компании выполнить весь комплекс работ указанной схемы, и опыт работ по схемам проектного управления существенно сокращают сроки внедрения и уменьшают транзакционные издержки создания.